DA EXECUÇÃO AO BILHÃO: O MÉTODO PARA TRANSFORMAR PEQUENOS NEGÓCIOS EM EMPRESAS PREPARADAS PARA CRESCER COM CONSISTÊNCIA

SKU 327121
DA EXECUÇÃO AO BILHÃO: O MÉTODO PARA TRANSFORMAR PEQUENOS NEGÓCIOS EM EMPRESAS PREPARADAS PARA CRESCER COM CONSISTÊNCIA

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9786555447828
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    • 1
      Autor
      PAULO MORAIS Indisponível
    • 2
      Editora
      EDITORA GENTE Indisponível
    • 3
      Edição
      1 - 2026 Indisponível
    • 4
      Ano
      2026 Indisponível
    • 5
      Origem
      NACIONAL Indisponível
    • 6
      Encadernação
      BROCHURA Indisponível
    • 7
      Dimensões
      16 x 23 x 1.5 Indisponível
    • 8
      ISBN
      9786555447828 Indisponível
    • 9
      Situação
      Pré-Venda Indisponível
    • 10
      Data de lançamento
      10/10/2026 Indisponível
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Não sabe o CEP?
Cada negócio que não deu certo me ensinou algo que sucesso nenhum teria ensinado. Cada problema mal resolvido apontou, à sua maneira, onde estava a solução.Todo empreendedor sonha em fazer sua empresa crescer. Mas poucos percebem que crescimento não acontece porque existe uma boa ideia, um planejamento bonito ou uma estratégia bem desenhada. Crescimento acontece quando existe capacidade de executar todos os dias, com disciplina, método e consistência.Em Da execução ao bilhão, Paulo Morais reúne os principais aprendizados de mais de três décadas construindo empresas, liderando pessoas e escalando negócios. Da trajetória que começou do zero até a construção de uma companhia que realizou um IPO bilionário, consequências de decisões difíceis, correções de rota e, principalmente, de execução.A partir de cinco pilares fundamentais: pessoas, vendas, finanças, expansão e capital, Paulo apresenta uma metodologia prática para ajudar empreendedores a identificar seus gargalos, estruturar o crescimento e construir empresas capazes de escalar sem perder consistência.Neste livro, você aprenderá a:Transformar estratégia em execução e execução em crescimento.Construir uma empresa preparada para crescer com consistência.Desenvolver equipes, processos e indicadores que sustentem a expansão.Tomar decisões com mais clareza e menos improviso.Criar as bases para construir resultados extraordinários ao longo do tempo.

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