"Os Desafios da Perpetuação da Empresa Familiar Sob a Nova Ótica de Uma Economia Globalizada,Onde a Proposta é Vencer ou... Vencer"O tema empresa familiar tem demandado um volume substancial de obras, abordando variados aspectos da complexa equação que envolve a relação entre as variáveis família - propriedade - empresa/gestão. O processo sucessório continua a ocupar espaço preferencial nas discussões, como ponto crítico do seu principal escopo: a perpetuação do negócio.Liderar ao mesmo tempo a família e os negócios tem pesos diferentes entre o fundador, com espírito empreendedor, e os seus sucessores, em cada geração, levando-se em conta a família nuclear, composta ou complexa e o número de herdeiros e os agregados.Do ponto de vista de negócio, o grande desafio está em administrar com a razão, contabilizar corretamente e manter a unidade familiar, principalmente quando se aproxima o momento de entregar o bastão, ou então, em casos fortuitos, quando se perde o "líder-mor" e não se tem preparado o sucessor.Observa-se esta questão sob duas vertentes vitais: (a) a governança corporativa e (b) a auditoria da empresa familiar, ferramentas indispensáveis ao bom andamento dos negócios desta espécie, com vistas à perpetuação empresarial, em bases sólidas e competitivas.. O foco da empresa familiar foi, é e sempre será equilibrar forças, tendências e valores derivados dos distintos atores que agem nesse peculiar cenário, agora sob o signo da concorrência geograficamente ampliada, com características de maior poder de barganha e, portanto, potencialmente mais ameaçadora do que a mera competição nacional.Nossa obra - nesta sua 2ª edição e quatro tiragens - vem atualizada, renovada e ampliada, com destaque para a economia global e suas mudanças. Dentre estas, aquelas que alcançam a estrutura típica empresarial-familiar.Idéias são inúmeras que surgem da cabeça dos empreendedores no contexto das famílias empresárias, que muitas vezes não conseguem ser adequadamente implementadas pelas diferenças de objetivos das pessoas que fazem parte dos processos.O Autor