GENTE DE RESULTADOS: MANUAL PRÁTICO PARA FORMAR E LIDERAR EQUIPES ENXUTAS DE ALTA PERFORMANCE

SKU 56317
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9788542212716 Páginas: 208Edição: 1 - 2018Ano: 2018Origem: NACIONALEncadernação: BROCHURADimensões: 16 x 23 x 2ISBN: 9788542212716
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    • 1
      Autor
      FERRAZ, EDUARDO Indisponível
    • 2
      Editora
      PLANETA ESTRATÉGIA Indisponível
    • 3
      Páginas
      208 Indisponível
    • 4
      Edição
      1 - 2018 Indisponível
    • 5
      Ano
      2018 Indisponível
    • 6
      Origem
      NACIONAL Indisponível
    • 7
      Encadernação
      BROCHURA Indisponível
    • 8
      Dimensões
      16 x 23 x 2 Indisponível
    • 9
      ISBN
      9788542212716 Indisponível
    • 10
      Situação
      Disponível Indisponível
    • 11
      Data de lançamento
      20/04/2018 Indisponível
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Autor com mais de 180.000 exemplares vendidos!"Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?" Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes: Na Parte 1 - Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual. Na parte 2 - Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário. Alguns assuntos abordados: - Teste: Qual é seu estilo de liderança? - Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles. - Como avaliar seus subordinados. - Onde e como encontrar talentos gastando pouco. - Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz. - Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais. - Como implantar a cultura da "dor de dono" em sua equipe. - A maneira correta de dar feedbacks. - Como atingir altos estágios de performance.

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