"As grandes paradas de manutenção, dealguma maneira, praticamente impactamtodas as áreas da organização e devido aesse fator, o seu planejamento eexecução exige o envolvimento econtribuição de muitas pessoas dediversas áreas da empresa.Nesta nova edição, procurou-seapresentar o Método TTS - TotalTurnaround System, que representa ummodo diferente de organização dopensamento e dos conceitos teóricos epráticos, para a condução de umaParada, desde o planejamentoestratégico organizacional e suainfluência, até boas práticas de execução,no dia a dia.Considerando-se que o evento Paradanão é mais da manutenção e sim demanutenção, faz com que o enfoquemude, pois o planejamento e execução,passe a integrar todas as áreas daorganização.Por outro lado, a função da manutençãonão é mais fazer manutenção e sim,garantir a disponibilidade doequipamento/sistema/planta no períododesejado. E este conceito interfere naelaboração do escopo, na execução e nocontrole da qualidade, para que osobjetivos estratégicos sejam atingidos.Esta nova edição é o resultado de umaprendizado contínuo, pela discussãocom especialistas, alunos e professores.