MAPAS ESTRATÉGICOS - BALANCED SCORECARD

MAPAS ESTRATÉGICOS - BALANCED SCORECARD

Autor(es):
P. Norton, David
S. Kaplan, Robert
Editora:
ALTA BOOKS
Código:
61383

De: R$ 105,00 Por: R$ 89,25 À vista: R$ 89,25

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Em média, mais de 75% do valor de mercado das empresas resulta de ativos intangíveis que não são captados pelos critérios de avaliação tradicionais. Com base no argumento de que não se pode gerenciar o que não se pode medir, Robert S. Kaplan e David P. Norton desenvolveram um sistema de avaliação do desempenho revolucionário, denominado Balanced Scorecard, que possibilita a quantificação desses intangíveis críticos, como pessoas, informação e cultura. Agora, mais de uma década depois, milhares de empresas em todo o mundo adotaram o Balanced Scorecard não só como sistema de mensuração, mas também como sistema de gestão estratégica - com resultados extraordinários. Enquanto, em geral, de 70 a 90% das iniciativas estratégicas fracassam, as empresas do Balanced Scorecard executam de maneira consistente suas estratégias, com rapidez e sucesso. Como conseguem isso? Baseados em seu trabalho com mais de 300 organizações, ao longo de mais de doze anos, Kaplan e Norton criaram uma nova ferramenta que se revelou uma inovação tão importante quanto o próprio Balanced Scorecard: os mapas estratégicos. Da mesma maneira como não se pode gerenciar o que não se mede, dizem Kaplan e Norton, também não se pode medir o que não se descreve. Usando exemplos reais de dezenas de empresas, Kaplan e Norton mostram como criar mapas estratégicos sob medida, que permitem às organizações: Esclarecer suas estratégias e comunicá-las a todos os empregados. Identificar os principais processos internos que determinam o sucesso da estratégia. Alinhar os investimentos em pessoas, tecnologia e capital organizacional, para que exerçam o maior impacto possível. Expor as lacunas na estratégia e adotar medidas corretivas imediatas. Ao fornecer o elo perdido entre formulação e implementação da estratégia, Mapas Estratégicos é um projeto para descrever, mensurar e alinhar ativos intangíveis, a fim de alcançar desempenho superior. Depoimentos: "Em Mapas Estratégicos, Kaplan e Norton montaram uma caixa de ferramentas poderosa e prática para os gerentes gerais. Os métodos que desbravaram ajudam os gerentes a manter o controle sobre a complexidade e a manter o foco nos assuntos críticos, nos indicadores de sucesso e nas iniciativas estratégicas." Chris Zook - diretor de Bain & Company "Após sua importante contribuição metodológica para o alinhamento estratégico de empresas complexas com a implementação do Balanced Scorecard em 1992, Kaplan e Norton retornam ao tema buscando identifica

Código de barras:
9788550801179
Dimensões:
23cm x16cm x3cm
Edição:
1
Marca:
ALTA BOOKS
ISBN:
9788550801179
ISBN13:
9788550801179
Número de páginas:
496
Peso:
400 gramas
Encadernação:
BROCHURA
  • Nome do Autor P. NORTON, DAVID
  • Nome do Autor S. KAPLAN, ROBERT