O DESAFIO DO IMPOSSÍVEL: A HISTÓRIA DE COMO A AMBEV E A FALCONI REVOLUCIONARAM UMA DAS MAIORES CERVEJARIAS DO MUNDO

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    • 1
      Autor
      NEUZA: MARTINS, VIVIANE Indisponível
    • 2
      Editora
      EDITORA GENTE Indisponível
    • 3
      Páginas
      192 Indisponível
    • 4
      Edição
      1 - 2021 Indisponível
    • 5
      Ano
      2021 Indisponível
    • 6
      Origem
      NACIONAL Indisponível
    • 7
      Encadernação
      BROCHURA Indisponível
    • 8
      Dimensões
      16 x 23 x 2 Indisponível
    • 9
      ISBN
      9786555440867 Indisponível
    • 10
      Situação
      Disponível Indisponível
    • 11
      Data de lançamento
      10/04/2021 Indisponível
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"Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidadepodem conviver muito bem com o olhar humano." - Em O desafio do impossívelESTE LIVRO VAI MOSTRAR QUE, QUANDO SE COLOCA AS PESSOAS SOB O FOCO, O VALOR SE REVELA DE MODO PRAGMÁTICO.Como uma empresa conseguiu solucionar um problema de alta complexidade e ultrapassar a fronteira do que se considera um nível de excelência para o setor? A resposta é simples: desafiando o impossível.E essa empresa é a Ambev, que, junto com a Falconi, consultoria especializada em Gestão e Gente com Tecnologia,revolucionou a realidade de suas cervejarias e a transformou em campeã nacional em critérios de extrema qualidade, eficiência e retenção das pessoas.Neuza Chaves e Viviane Martins apresentam ao leitor a jornada desenvolvida para inspirá-lo a também transformar o seunegócio, de modo a: Perceber que o turnover carece de um olhar investigativo que chegue às verdadeiras causas que estão minando osresultados da sua empresa; Conseguir colocar em prática o engajamento e o alinhamento de toda a liderança para que todos caminhem rumo à mesma direção; Construir uma cultura de crescimento, valorizando e despertando os talentos do seu time para que alcancem seupotencial realizador e se sintam felizes em permanecer na empresa; Melhorar o fluxo de comunicação interna para que todos compartilhem os avanços da organização; Alcançar resultados duradouros que permitam o crescimento contínuo.

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