Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o Balanced Scorecard prosperam no novo ambiente de negócios

Name: Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o Balanced Scorecard prosperam no novo ambiente de negócios
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Autor(a): Kaplan: S.
Editora: ALTA BOOKS

9788550806020 Páginas: 416Edição: 1 - 2019Ano: 2019Origem: NACIONALEncadernação: BROCHURADimensões: 16 x 2 x 23ISBN: 9788550806020

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  Editora
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  Páginas
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  416 Indisponível
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  Edição
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  1 - 2019 Indisponível
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  2019 Indisponível
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  Origem
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  NACIONAL Indisponível
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  BROCHURA Indisponível
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  Dimensões
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  16 x 2 x 23 Indisponível
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  ISBN
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  9788550806020 Indisponível
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  Sob Encomenda Indisponível
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  Data de lançamento
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  07/02/2019 Indisponível

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Sinopse

Os criadores da ferramenta revolucionária de gerenciamento de desempenho chamada Balanced Scorecard introduzem uma nova abordagem que torna a estratégia um processo contínuo de propriedade não apenas da alta administração, mas de todos.Em "Organização Orientada para a Estratégia", Robert Kaplan e David Norton compartilham os resultados de dez anos de aprendizado e pesquisa em mais de 200 empresas que implementaram o Balanced Scorecard. Com base em mais de vinte estudos de caso detalhados - incluindo Mobil, CIGNA e AT & T Canada -, Kaplan e Norton ilustram como os adotantes do Balanced Scorecard levaram sua ferramenta inovadora para o próximo nível. Essas organizações usaram o scorecard para criar uma estrutura de gerenciamento de desempenho inteiramente nova que coloca a estratégia no centro dos principais processos e sistemas de gerenciamento.Kaplan e Norton articulam os cinco princípios-chave necessários para construir organizações focadas em estratégia:1) Traduzir a estratégia em termos operacionais;2) Alinhar a organização à estratégia;3) Tornar a estratégia do trabalho cotidiano de todos;4) Tornar a estratégia um processo contínuo;5) Mobilizar a mudança através de uma liderança forte e eficaz.

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