Você pode ser um excelente advogado, dominar a técnica jurídica, ter clientes e processos... e, ainda assim, sentir que está apagando incêndios todos os dias, sem direção, sem controle e sem saber se está de fato evoluindo. Isso acontece porque a maioria dos profissionais do Direito nunca foi ensinada a gerir - muito menos a empreender.Este livro é o segundo volume da trilogia que vem transformando a forma como a advocacia é estruturada no Brasil. Aqui, o foco é planejamento estratégico, organização financeira e produtividade real - três pilares que diferenciam escritórios que sobrevivem dos que prosperam.Com linguagem clara, aplicável e embasada, a autora conduz o leitor por temas urgentes: como fazer um planejamento jurídico de verdade, como precificar corretamente os serviços, como controlar o fluxo de caixa, como organizar tarefas, documentos e rotinas, como acompanhar indicadores, aumentar a produtividade e implantar uma controladoria jurídica adaptada à realidade de pequenosescritórios.Este não é um livro de promessas genéricas. É um manual prático, direto ao ponto, escrito por quem vive a realidade da advocacia e ensina como transformar caos em empresa. Ideal para advogados que atuam sozi-nhos, com equipes enxutas ou em fase de reestruturação.Você encontrará ferramentas como o Canvas Jurídico, o Plano de Ação de 90 dias, modelos de controle, checklists de implementação e reflexões poderosas para reposicionar sua mentalidade e sua prática diária.Se você busca estrutura, autonomia, crescimento sustentável e uma advocacia organizada, rentável e alinhada com seus valores, esta leitura é inadiável.