Como agile coach, você pode ajudar as equipes de projeto a dominarem a metodologia ágil, desenvolvendo produtos que as deixem orgulhosas e ajudem as organizações a colher os frutos poderosos de equipes que oferecem inovação e excelência.Com uma frequência cada vez maior, os Scrum Masters e os gerentes de projeto estão sendo solicitados a treinar as equipes. Contudo, é um belo de um desafio. Isso exige novas habilidades - bem como o sutil entendimento de quando avançar ou recuar. Deixar de lado a síndrome de centralização e controle em prol do treinamento ágil requer um novo mindset.Em Treinamento de Equipes Ágeis, você explorará a fundo o papel de agile coach, descobrirá o que funciona e o que não funciona e aprenderá a adaptar as habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo as áreas de atuação profissional de coaching e mentoria.Com este livro, você: compreenderá o que é preciso para se tornar um ótimo agile coach; dominará todos os papéis de agile coach: professor, mentor, solucionador de problemas, mediador de conflitos e coach de desempenho; promoverá um ambiente em que equipes auto-organizadas e de alto desempenho possam despontar; treinará as equipes e incentivará a colaboração; evoluirá em seu estilo de liderança à medida que sua equipe cresce e amadurece; irá manter-se envolvido sem controlar sua equipe e atrapalhar seu crescimento; reconhecerá os modos de fracasso, recuperação e sucesso em seu treinamento; tirará o máximo proveito da sua jornada pessoal como agile coach.Seja você um agile coach, líder, treinador, mentor, facilitador, Scrum Master, gerente de projetos, Product Owner ou membro da equipe, este livro o ajudará a se capacitar com o objetivo de ajudar as outras pessoas a atingirem a excelência.O que poderia ser mais gratificante?