O Controlo é uma função importante na gestão das organizações, normalmente abordado no seio das publicações sobre as funções clássicas da gestão ou sobre a gestão no seu enquadramento geral. Também se aborda esta temática na perspectiva específica do controlo orçamental, inserido normalmente nos livros de contabilidade ou auditoria. Em termos genéricos, controlar significa conhecer um objectivo, avaliar o desempenho no sentido da realização daquele e introduzir medidas correctivas quando tal se justifique. Não se pretende encará-lo na perspectiva negativa de penalizar um falhanço ao procurarmos atingir um objectivo, mas na perspectiva positiva de acompanharmos o desenvolvimento das actividades planeadas para se cumprir com a estratégia formulada, intervindo e corrigindo tão próximo do acontecimento quanto possível, para se combater o desperdício de recursos e se promover a eficiência. Assim, os autores, com a presente obra, propõe-se uma abordagem de fácil leitura, que pretende enfatizar de forma autónoma o Controlo e o seu papel em prol de organizações eficientes. Trata-se de um livro que serve, igualmente, como apoio específico no meio académico para a abordagem desta função e abertura de linhas de estudo para o seu aprofundamento. O seu aparecimento coincide com um período em que se tem falado publicamente no falhanço do controlo de gestão em vários sectores relevantes da Economia Portuguesa, com reflexos muito negativos para todos nós.