O QUE IMPORTA É SEU RESULTADO: FAÇA UMA REVOLUÇÃO ESTRATÉGICA EM SEU NEGÓCIO E POTENCIALIZE SEU LUCRO EM QUALQUER CENÁRIO ECONÔMICO.

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    • 1
      Autor
      DO CARMO JR., LÁSARO Indisponível
    • 2
      Editora
      EDITORA GENTE Indisponível
    • 3
      Páginas
      160 Indisponível
    • 4
      Edição
      1 - 2020 Indisponível
    • 5
      Ano
      2020 Indisponível
    • 6
      Origem
      NACIONAL Indisponível
    • 7
      Encadernação
      BROCHURA Indisponível
    • 8
      Dimensões
      16 x 23 x 1 Indisponível
    • 9
      ISBN
      9786555440379 Indisponível
    • 10
      Situação
      Disponível Indisponível
    • 11
      Data de lançamento
      10/10/2020 Indisponível
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Não sabe o CEP?
O caos é o estado natural da vida. Assim, é preciso aprender anavegar nesse cotidiano conturbado para alcançarmos o quedesejamos. No fim do dia, o que importa é seu resultado.Imagine este cenário: você teve um dia cheio, com muitasreuniões, respondeu a diversos e-mails e enfrentou uma boadose de burocracia. Nessa realidade, infelizmente é poucoprovável que você tenha conseguido ser produtivo. Quando ostatus quo é o caos, gerar valor para o seu negócio é quaseimpossível.A manutenção de rotinas que já não têm sentido para aempresa, a falta de uma gestão básica bem-feita e uma equipesem preparo são apenas alguns dos fatores que impactamdireta e negativamente a empresa. Reféns desse mal, muitosgestores sentem-se com a corda no pescoço, com lucrosinsuficientes mês após mês, e ficam cada vez mais distantes dainovação.Contudo, há uma maneira de reverter essa situação etransformá-la em resultados poderosos, e esse é um caminhoque pode - e deve - ser trilhado por todos. Neste livro, Lásarodo Carmo Jr., um dos principais executivos do Brasil, símbolo deliderança no país, apresentará ao leitor diferentes estratégiaspara gerir uma empresa que cresce em meio às adversidades.Neste livro você vai aprender como: Gerar resultados a partir de uma gestão básica bemfeita; Reavaliar processos internos e conduzir sua rotina a fimde otimizar as tarefas e garantir maior produtividade; Gerar "dinheiro novo" a partir de fatos novos, ou seja,ações disruptivas, diferentes das adotadas até então; Observar e compreender o comportamento doconsumidor para inovar e garantir qualidade de venda;Operar com indicadores econômicos e financeiros da empresapara elaborar um planejamento estratégico

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