O JOGO INVISÍVEL DAS DECISÕES: COMO A LEITURA COMPORTAMENTAL AJUDA LÍDERES A FORMAREM TIMES DE RESULTADOS E FECHAREM NEGÓCIOS

SKU 293980
O JOGO INVISÍVEL DAS DECISÕES: COMO A LEITURA COMPORTAMENTAL AJUDA LÍDERES A FORMAREM TIMES DE RESULTADOS E FECHAREM NEGÓCIOS

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9786555446579
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    • 1
      Autor
      ‹ ›
      BOHRER, IRACI Indisponível
    • 2
      Editora
      ‹ ›
      EDITORA GENTE Indisponível
    • 3
      Páginas
      ‹ ›
      160 Indisponível
    • 4
      Edição
      ‹ ›
      1 - 2025 Indisponível
    • 5
      Ano
      ‹ ›
      2025 Indisponível
    • 6
      Origem
      ‹ ›
      NACIONAL Indisponível
    • 7
      Encadernação
      ‹ ›
      BROCHURA Indisponível
    • 8
      Dimensões
      ‹ ›
      16 x 23 x 0.5 Indisponível
    • 9
      ISBN
      ‹ ›
      9786555446579 Indisponível
    • 10
      Situação
      ‹ ›
      Sob Encomenda Indisponível
    • 11
      Data de lançamento
      ‹ ›
      10/10/2025 Indisponível
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Não sabe o CEP?
Tome decisões mais assertivas e forme equipes com propósito! Em O jogo invisível das decisões, Iraci Bohrer, especialista em leitura comportamental e fundadora do Grupo Crescer RH, ensina líderes, gestores e empreendedores a ler o invisível, ou seja, entender o que não é dito, ouvir o que não é falado e perceber o que está além do discurso para decidir bem sobre as pessoas que farão parte do time. Essa habilidade permite decisões mais humanas, estratégicas e duradouras e descobrir um segredo que não se aprende em planilhas ou processos formais, porque é praticado todos os dias por líderes que moldam o futuro dos negócios. No mundo corporativo, onde resultados e cultura caminham lado a lado, decidir bem sobre pessoas é o jogo invisível por trás do diferencial competitivo das empresas que mais crescem.Com este livro, você vai:Evitar decisões apressadas que geram prejuízo e desgaste;Construir times consistentes, engajados e com propósito;Identificar rapidamente alinhamento ou desalinhamento cultural;Reconhecer sinais de potencial de liderança e alta performance;Transformar seu papel de líder em gestor de talentos, com visão humana e performance estratégica;.Garantir que cada decisão sobre pessoas seja um investimento no futuro do negócio.E muito mais!Ler o invisível é entender o que não é dito e escutar o que não é falado.

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