Turnaround na prática: Como reverter crises e voltar a crescer

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9788520475607
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    • 1
      Autor
      Pedrucci: Fernando Indisponível
    • 2
      Editora
      AMARILYS EDITORA Indisponível
    • 3
      Páginas
      287 Indisponível
    • 4
      Edição
      1 - 2026 Indisponível
    • 5
      Ano
      2026 Indisponível
    • 6
      Origem
      NACIONAL Indisponível
    • 7
      Encadernação
      BROCHURA Indisponível
    • 8
      Dimensões
      15.5 x 1.6 x 22.5 Indisponível
    • 9
      ISBN
      9788520475607 Indisponível
    • 10
      Situação
      Pré-Venda Indisponível
    • 11
      Data de lançamento
      20/04/2026 Indisponível
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Em Turnaround na prática, Leandro Medeiros e Luiz Fernando Pedrucci compartilham aprendizados construídos à frente de processos reais de reestruturação empresarial, vividos em ambientes de alta pressão e tomadas de decisão contínuas. A obra parte da experiência concreta de quem liderou organizações em momentos críticos e propõe uma abordagem estruturada para recuperar foco, reorganizar prioridades e instalar um novo padrão de funcionamento. O livro trata o turnaround como um processo sistêmico, que exige clareza de critérios, disciplina na execução e responsabilidade nas escolhas.O que você vai encontrar neste livro: Um método prático para diagnosticar a situação real do negócio antes de agir. Princípios para estabilizar a operação, proteger caixa e ganhar tempo. Orientações para reorganizar equipes e alinhar lideranças. Diretrizes para estruturar decisões, fóruns e rituais de gestão. Reflexões sobre cultura organizacional e coerência entre discurso e prática. Caminhos para transformar a recuperação em um sistema sustentável.Voltado a líderes, gestores e profissionais interessados em compreender como funcionam processos de virada empresarial, Turnaround na prática oferece um repertório aplicado para quem precisa lidar com complexidade, escassez e responsabilidade. Ao reunir método, experiência e clareza conceitual, o livro se apresenta como uma referência para quem busca agir com consistência em momentos decisivos da vida organizacional.

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